張雲龍懟郭敬明卻獲得陳凱歌賞識,我們缺的不是勇氣而是害怕失敗

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文 | 鄭惠

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01 勇氣可嘉的張雲龍獲得瞭晉級

昨天刷第二期的《演員請就位》,結果被張雲龍現場反駁回懟郭敬明震驚瞭,一看新聞,果然成為瞭熱點。

張雲龍和陳小紜搭檔演電視劇《情深深雨蒙蒙》中的一個橋段,但兩人的表演帶來瞭很大的爭議,四位導演的點評變成瞭兩個站隊。


李少紅和趙薇給瞭兩人很高的評價,但陳凱歌和郭敬明卻持相反的意見,認為張雲龍理解人物有偏差,把何書桓演成瞭一個渣男。

趙薇詢問張雲龍,那些誇張的表演是我們原劇中的還是你們設計的?節目組播放瞭原劇片段,發現張雲龍的表演與片中一致,並沒有亂改戲份。

趙薇看完也說,當時我們演的時候也沒人覺得何書桓是個渣男啊?怎麼現在的審美變瞭。可陳凱歌和郭敬明卻堅持,這不是觀念問題,是演員張雲龍的問題。

郭敬明更是不依不饒,直接批判張雲龍:也許原著就是這麼寫瞭,但是一定要明白,你們面對的是當下的表演審美和趨向,《情深深雨蒙蒙》是十九年前的一個作品,你們作為一個優秀演員,我如何去處理這個角色,而不是說我要一模一樣演出當年的樣子。那變成模仿秀瞭,那失去意義瞭。

在聽完郭敬明的犀利點評後,張雲龍突然提問:郭導,我想問您一個問題,我們是應該迎合觀眾還是引領觀眾?


張雲龍的話音一落,現場一片寂靜,就連趙薇都頗為震驚。張雲龍是開播以來第一個敢於回應並質疑導演的演員,現場的演員都為張雲龍和陳小紜的去留擔心。

但是在導演選擇演員的環節時,結果卻出乎所有人的預料,質疑張雲龍把何書桓演成瞭渣男的陳凱歌,卻選擇瞭張雲龍。

主持人沙溢追問陳凱歌為什麼會選張雲龍?陳凱歌回答:雖然雲龍剛才的表演並不能讓我百分百滿意,但是他有股子做演員的勁,是有表演潛力的。


張雲龍的勇敢和堅持自我的態度,讓他獲得瞭晉級的門票。大傢對於他敢於在舞臺上反駁導演郭敬明的勇氣更是敬佩,這是大多數人都做不到的。但是,真正主導成敗的因素是我們缺乏堅持自我的勇氣嗎?


02 我們缺的不是堅持自我的勇氣,而是害怕失敗

李陽和董浩是大學同學,兩人在學校時就十分要好,都有各自想要為之奮鬥的目標,都想要開一傢公司。

面臨大學畢業,兩個人開始在網上輪流投簡歷找工作,但兩人的面試結果都不是很順利。李陽有些消沉,董浩鼓勵他多投幾傢試試。

一個月後,李陽不再投簡歷,說是準備回傢鄉去考公務員。董浩卻選擇繼續投簡歷,因為他覺得在大城市的發展機會更多。

大學畢業分開後,李陽就很少再跟董浩聯系,漸漸地斷瞭聯絡。直到五年後,兩人回母校參加畢業五周年聚會時,才再次見面。

董浩這才得知,李陽這幾年在老傢過得不是很好,當年回去考公務員沒考上,便放棄瞭。後來傢人支持他,開瞭傢飯店,但因為經營不善倒閉瞭,現在的他聽從父母的意見,在當地的加油站工作。

可董浩就不同瞭,他現在是一傢小公司的老板,雖然隻有幾名員工,但是業務不錯,他做好瞭計劃準備慢慢擴張。


李陽對董浩說,我很羨慕你堅持做自己喜歡的事情,我沒有勇氣去拼搏,我要考慮很多東西,而且你的運氣很好,不像我,特別倒黴,公務員考試差幾分,飯店開得也不順利,沒那個命。

董浩無奈地笑笑,你怎麼知道我都很順利呢?你隻看到瞭我現在的成就,就斷定我運氣好,可是你沒看到我在這幾年裡,經歷瞭多少挫折和失敗。

當年董浩畢業時還是沒有找到合適的工作,他便跑去做各種兼職,連快遞都當過,大概做瞭半年,終於才找到瞭合適發展的工作。在那傢公司呆瞭三年後,掌握瞭一定的資源和人脈,才獨立出來單幹的。

在那傢公司的三年間,他也經歷過許多挫折,包括剛開始出來單幹時,也經常會出現發不出工資,隻好到處找人借錢的情況。所以董浩告訴李陽,不是因為我有勇氣堅持自我,而是因為我能夠接受失敗。

我們大多數人並非缺乏堅持自我的勇氣,而是因為我們害怕失敗。

就像張雲龍之所以敢於在舞臺上反駁郭敬明,向他提出質疑,並非是他有勇氣或者性格耿直這些因素,最重要的是他的內心無所畏懼,不害怕失敗。

這一點可以從他賽前接受采訪時的回答看出來,節目組問他,來參加這個節目有沒有壓力?他回答,沒有,真的沒有。和其他演員相比,他的狀態更為坦然。並不是因為勝負在握,而是他能夠坦然的接受失敗。


03 找到內心的恐懼,提高你的挫折商

我第一次見到挫折商AQ(Adversity Quotient)這個詞是在武志紅的暢銷書《為何越愛越孤獨》中,他介紹這是美國職業培訓師保羅·斯托茨在他的作品《挫折商·變挫折為機會》中提出的概念,指的是“一個人化解並超越挫折的能力”。

我們大多數人都聽過情商EQ和智商IQ,可挫折商AQ隻有少部分人知道,但我們可以看到,身邊很多成功人士都是越挫越勇,為什麼他們不害怕失敗?

武志紅分析說:AQ不隻是衡量一個人戰勝工作挫折的能力,它還衡量一個人戰勝任何挫折的能力。面對同樣的打擊,AQ高的人產生的挫折感低,而AQ低的人就會產生強烈的挫折感。

通俗點說,一個人如果他的挫折商很高,那麼他就比較能抗打擊,容易很快接受失敗,並能夠迅速調整自己的情緒,總結失敗的經驗,然後再次重新出發。相反,一個人如果挫折商比較低,那麼他在遇到失敗時,就比較容易消沉,還可能在這種情緒中無法自拔。

武志紅在書中舉瞭一個例子,一傢電信公司的銷售數據表明,挫折商高的員工銷售額比挫折商低的員工高出瞭141%。


為什麼我們的挫折商會有高低不同呢?這得從我們成長的源頭童年開始找起。武志紅認為,在童年時期,如果我們的父母經常使用要挾的手法來作為教育手段,會讓孩子形成糟糕的心理機制,看到一個小問題產生,孩子就會擔心很大的惡果出現,經不起挫折。

我在看完書中的這些內容後,第一個反應就是想到瞭我七歲的兒子,在五歲之前他特別的調皮搗蛋,怎麼教訓他都不聽。所以我經常要挾他,如果你不聽話,我就會扔掉你的玩具或者不給你看電視之類的。

結果這兩年,他發生瞭很大的轉變,一些芝麻蒜皮的小事他都會擔心:媽媽又要罵我瞭。比如,吃冰淇淋弄臟瞭衣服,吃東西掉在地上,考試錯瞭很多題等等。


想要提高挫折商的辦法其實很簡單,這裡有兩點建議分享給大傢。

第一:遇到挫折時,不要急於否定自己

簡單說,就是別想太多,不要因此而否定自己,不要擴大事態,避免引發連鎖效應。這樣的事情大傢在生活中應該經常遇到,我自己常有類似的情緒出現,比如稿子發佈之後閱讀量不高,我就特別容易情緒低落,覺得自己根本不是寫作的料。如果我不及時調整,這樣的情緒就會引發其他連鎖效應,我會發現,我不光是寫稿子不行,做什麼都不行,炒個菜都會焦鍋。

所以,在遇到挫折時告訴自己,沒什麼大不瞭的,嘗試學著健忘一些,用別的事情來轉移讓你感到挫折氣餒的事,及時調整好心態。

第二,給自己更多的自信,這是成功必備的心理素質。

比如張雲龍,在舞臺上面對陳凱歌和郭敬明接二連三的質疑,所有的人都為他捏瞭一把汗,可是他至始至終挺直著腰板面不改色,回答問題時十分鎮定自如。

事後的陳凱歌也說:一個演員在臺上是否是自信的,一眼你就看出來瞭,這個張雲龍,我覺得他有一股牛勁,就我往那一站,我就是我,你們得看我,這個東西很要緊。

羅曼·羅蘭說:自信是一種吸引力。隻有當一個人有自信的時候,他才會成為別人註意的焦點。當一個人有自信的時候,別人會放棄瞭他們那遊移不定的意見來附和他。

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作者:鄭惠,筆名糖果果,編劇,自由撰稿人,80後寶媽,犀利直爽,探討兩性情感和婚姻傢庭困惑問題,歡迎大傢關註。